هل لا يزال محتوى التلفزيون والفيديو مناسبًا للمستخدمين السعوديين اليوم؟
يمثل سوق الترفيه والإعلام في المملكة العربية السعودية فرصة واعدة وغير مسبوقة للنمو والإبداع. تعتبر صناعة E&M أمرًا حيويًا بالفعل للتنويع الثقافي والاقتصادي الوطني.
أيضًا ، هناك عملية تحول جارية داخل المملكة العربية السعودية E&M ، حيث يخضع التلفزيون لعملية تحول وتوسع سريع في سوق الفيديو ، مدعومًا جزئيًا بالتقنيات الجديدة.
بالنسبة لمشغلات التلفزيون والفيديو ، حان الوقت الآن لاغتنام اللحظة من خلال استراتيجيات المحتوى القوية وخيارات عرض القنوات المتعددة وعروض القيمة الجذابة للمعلنين وأوجه التآزر عبر الصناعة للوصول إلى جماهير جديدة.
ما يجعل المملكة العربية السعودية للهاتف المحمول جذابة للغاية هو تفردها. حتى في بيئة نمو وسائل الإعلام العالمية ونهضة في جودة التلفزيون والقيمة الثقافية ، تبرز المملكة لجمهورها المتطور والمشارك.
تتمتع الدولة بمستويات عالية من استهلاك الوسائط ، لا سيما أسواق التلفزيون و OTT النابضة بالحياة والاستخدام المكثف لوسائل التواصل الاجتماعي. أيضا ، السعودية متصلة باستمرار.
بيئة إعلامية مواتية
تبلغ نسبة اختراق سوق الهواتف الذكية 98.2 بالمائة ، مقارنة بالمتوسط العالمي البالغ 84 بالمائة. وبالمثل ، تبلغ نسبة انتشار الإنترنت 97.9 في المائة ، بينما يبلغ المتوسط العالمي 62.5 في المائة. لا سيما بالنسبة لأجهزة التلفزيون ومشغلات الفيديو ، لا يزال هناك مجال واسع لتنمية الإعلانات.
التلفزيون يهيمن على سوق الفيديو السعودي. إنه يوفر جمهورًا جماهيريًا يتخطى العمر والجنس الديموغرافيات ، خاصة خلال شهر رمضان ، ويمثل حوالي 50 في المائة من إيرادات الصناعة. وفقًا لشركة أبحاث السوق Ipsos ، يشاهد مشاهدو التلفزيون السعودي ما معدله 5.1 ساعة من التلفزيون يوميًا في عامي 2021 و 2020 ، مقارنة بـ 4.5 ساعة في عام 2019.
تتمتع المملكة أيضًا بجمهور سريع النمو لمقاطع الفيديو عبر الإنترنت. تتيح التقنيات الرقمية للمستهلكين السعوديين تخصيص ما يشاهدونه والتحكم فيه. ونتيجة لذلك ، فإن التوقعات المستقبلية لشركة OTT في المملكة أكثر ملاءمة من التطورات الإقليمية والعالمية ، وفقًا لشركة PwC ، حيث تنمو الإيرادات بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 11.9٪ من 2019 إلى 2025 ، مقارنة بالنمو المتوقع في الشرق الأوسط والشرق الأوسط. شرق. شمال إفريقيا 10.4٪.
بالإضافة إلى ذلك ، يقضي السعوديون ما معدله ثلاث ساعات يوميًا على وسائل التواصل الاجتماعي ، وهو ما يفسر لماذا أصبحت جزءًا لا يتجزأ من استراتيجيات المحتوى للمذيعين.
على سبيل المثال ، تنمو شركة MBC Group الإعلامية الرائدة في المملكة ، والتي تنشط في Facebook و Snapchat و Twitter و YouTube و TikTok و Instagram – بشكل أكبر ، حيث سجلت معدل نمو سنوي مركب بنسبة 20 في المائة بين عامي 2019 و 2021.
بالنظر إلى ديناميكيات سوق التلفزيون والفيديو السعودي ، يجب على اللاعبين التفكير في أربع حركات.
جوهر التعريب
أولاً ، يمكن لمشغلي التلفزيون والفيديو تطوير استراتيجية محتوى قوية مصممة خصيصًا لتناسب أذواق وتفضيلات الجمهور المحلي. سواء تم تقديمه كمسلسلات مكتوبة أو برامج ترفيهية ورياضية واجتماعية محلية أخرى ، يظل المحتوى المحلي والإقليمي المفضل دائمًا – فهو دائمًا يفوز.
يتضح هذا في المسلسلات الكوميدية الخليجية مثل Maan Huwa Walatna الذي تم عرضه لأول مرة في رمضان 2022 واستوديو 22 الذي حصل على أعلى التقييمات من عام 2022 حتى نهاية مايو.
ثانيًا ، يمكن للمذيعين تسريع جهودهم لتوفير تجارب عرض متعددة القنوات بحيث يمكن للمستهلكين متابعة المحتوى المفضل لديهم عبر الأنظمة الأساسية.
على سبيل المثال ، تعد البرامج التلفزيونية الأعلى تقييمًا مثل Ramez Movie Star من بين مقاطع الفيديو الأكثر تشغيلًا على منصة بث Shahid على MBC ، والتي تقدم مقاطع فيديو مدعومة بالإعلانات عند الطلب. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمحتوى الذي يتم ترحيله من وسائل التواصل الاجتماعي زيادة الجمهور. على سبيل المثال ، د. وصل برنامج Cash ، وهو عرض قصير عبر الإنترنت يقدم نصائح مالية ، إلى أفضل 15 عرضًا في المملكة لعام 2021. ثالثًا ، يمكن أن تقدم مشغلات التلفزيون والفيديو قيمة أكثر جاذبية للمعلنين. الإنفاق الفردي في المملكة أقل من المعايير العالمية. يمكنهم جذب المعلنين من خلال إعلانات بديلة وأقل تدخلاً مثل شراكات المحتوى المدفوع وتكامل العلامة التجارية.
على سبيل المثال ، نجحت شركة الإلكترونيات الاستهلاكية والاتصالات المحمولة الصينية ، Oppo ، في تضمين حملة تسويق وترويج للمنتجات في النسخة العربية من برنامج مسابقة الواقع الدولي The Masked Singer.
مزايا الرقمنة
تعد الرقمنة أمرًا حيويًا لسوق الإعلانات لأنها تتيح لنا فهم الجماهير بطريقة لا تسمح بها المقاييس التقليدية. بالإضافة إلى ذلك ، ستصبح رؤى وتحليلات المستهلكين القوية شائعة من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي في الألياف الضوئية وشبكات 5G ومنصات الفيديو حسب الطلب ، وكلها ستمكن المعلنين والمذيعين من تلبية توقعات الجمهور باستمرار.
رابعًا ، يجب على موزعي المحتوى التفكير في استخدام التآزر عبر الصناعة للعثور على جماهير جديدة وتوسيع عروض المحتوى الخاصة بهم والتمييز بينها.
يقدم موقع شاهد MBC مثالاً صارخًا. بحلول الربع الأول من عام 2022 ، سيتم دمج زر لتطبيق Shahid TV في 1.5 مليون جهاز تحكم عن بعد في التلفزيون الذكي ، بما في ذلك العلامات التجارية مثل Samsung و Hisense و Haier و Panasonic و Sanghong.
في السنوات المقبلة ، بينما سيلعب سوق التلفزيون والفيديو السعودي دورًا مهمًا في تطوير الثقافة الوطنية ، سيرغب المستهلكون السعوديون في الحصول على تجارب إعلامية تتناسب مع اهتماماتهم واحتياجاتهم.
توفر هذه القوى ، جنبًا إلى جنب مع التقدم التكنولوجي والمنافسة المتزايدة والمنتجات الإعلانية الجديدة ، فرصًا ديناميكية ومبتكرة يمكن أن ينتهزها مشغلو التلفزيون والفيديو.
• كريم داود هو مستشار إداري أول في الإستراتيجية ودول الشرق الأوسط ، وهو جزء من شبكة برايس ووترهاوس كوبرز.
• نديم سمارة هو الرئيس التنفيذي للعمليات في MBC Media Solutions.
إخلاء المسؤولية: الآراء التي عبر عنها الكتاب في هذا القسم خاصة بهم ولا تعكس بالضرورة آراء عرب نيوز.
